El divulgador Jon Hernández lanzó una advertencia que sacudió a muchos profesionales: afirma que dentro de dos años la inteligencia artificial dejará de ser un extra y pasará a ser condición indispensable para trabajar con una computadora. Su pronóstico circuló otra vez tras una charla en el pódcast ‘La fórmula del éxito’ y reavivó el debate.
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El comentario de un experto en IA sobre el futuro de la tecnología
Durante la entrevista con Uri Sabat, Hernández fue tajante: “Yo creo que aquella persona que no sea fluida en inteligencia artificial estará fuera del mercado laboral”. Aclaró que su afirmación es una predicción y que en países con mayor adopción tecnológica ese plazo podría acortarse, algo que genera inquietud en sectores administrativos.
Hernández traza un paralelismo con la llegada de Excel: al principio fue una ventaja, luego se impuso. Sostiene que la diferencia ahora es superior por la capacidad de automatizar tareas creativas y analíticas. Además, apunta que muchas empresas todavía funcionan con herramientas obsoletas y que la falta de formación gerencial retrasó la adopción real.
Organismos como la Organización Internacional del Trabajo subrayan que lo más probable no es la desaparición masiva de puestos sino su transformación. El Foro Económico Mundial coloca a la inteligencia artificial y al análisis de datos entre las capacidades más demandadas hacia 2030, aunque remarca que seguirán siendo cruciales las aptitudes humanas: creatividad, pensamiento crítico y colaboración.
Qué dijo el experto en Inteligencia Artificial, Jon Hernández
Aprender a manejar la inteligencia artificial implica algo más que saber teclear un prompt: exige identificar procesos automatizables, verificar resultados y diseñar flujos de trabajo que integren estas herramientas. La amenaza real, dice Hernández, puede venir de un colega más ágil que haga la misma tarea con mayor velocidad y mejores insumos gracias a la IA.
Según Hernández, parte de la calma aparente se basa en que muchos jefes desconocen la magnitud del cambio: la suerte de algunos trabajadores es que sus superiores saben menos de IA que ellos. El plazo de dos años es una estimación provocadora: en entornos con adopción acelerada ese margen puede reducirse considerablemente.
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