El trabajo está cambiando más rápido que la capacidad emocional de las personas para procesarlo

Claudina Kutnowski es psicóloga clínica, consultora en decisiones laborales y autora de un método que aborda uno de los problemas centrales de esta época: el trabajo está cambiando más rápido que la capacidad emocional de las personas para procesarlo

  • Su investigación se sitúa en la brecha entre la aceleración tecnológica, la recesión global, el envejecimiento poblacional y la fragilidad subjetiva que emerge cuando los espacios laborales quedan en jaque. 

Su nuevo libro se llama “Inteligencia laboral. Cómo rediseñar tu trabajo en un mundo cambiante” (Paidós Empresa, 2026).

Su enfoque parte de una premisa que suele quedar fuera del análisis económico: la velocidad tecnológica funciona como un factor traumático.



La IA transforma roles más rápido de lo que las personas pueden simbolizar; la presión por “actualizarse” genera ansiedad y culpa; la obsolescencia percibida se vuelve un duelo y angustia permanente. 

  • En ese contexto, la capacidad de pensar y de crear —históricamente un recurso humano básico— aparece hoy abrumada y necesita ser protegida frente a la posibilidad de ser reemplazada.

El libro de Kutnowski propone un método para transitar esa intemperie. No se centra en el cambio de trabajo como movimiento externo, sino en la reorganización emocional que toda transición exige. Trabaja sobre procesos que suelen quedar invisibilizados: elaborar duelos, revisar creencias heredadas, reordenar la propia historia laboral y crear nuevas formas de habitar el trabajo en un mundo que ya no ofrece garantías.

Uno de los aportes centrales del libro es su lectura de la ansiedad en el trabajo. Kutnowski lo define como un síntoma de época, no como una falla individual. No se trata de exceso de tareas, sino de exceso de exigencia de trabajo psiquico: la tensión entre lo que el sistema demanda y lo que el deseo puede sostener. La ansiedad aparece cuando la persona queda atrapada entre lógicas organizacionales tayloristas, despidos masivos, micromanagement, jefaturas inseguras y procesos que aplastan recursos basivcos como el pensamiento y la creatividad. No se resuelve con técnicas de relajación, sino revisando la trama laboral y emocional que sostiene a cada sujeto.



“La salud psíquica se sostiene en dos columnas: el amor y el trabajo. En este libro, Claudina Kutnowski trabaja las dificultades del ámbito laboral con una profundidad y una claridad poco habituales, ofreciendo herramientas para que esa experiencia pueda alojar el deseo”, dijo el reconocido analista Gabriel Rolón sobre el libro de Kutnowski.

En un escenario donde la recesión global convive con la automatización acelerada y con sociedades que deberán sostener jubilaciones más largas con menos aportantes, Kutnowski plantea que las transiciones ya no son una excepción, sino una necesidad vital. La verdadera competencia del futuro no es técnica: es la capacidad de reorganizarse emocionalmente en contextos inciertos.

La reconocida chef Narda Lepes agrega: “Cuando me cruzo en la vida con gente ʿque entiendeʾ, que entiende lo que sucede, dónde está, lo que le pasa al otro, la situación, la historia, no quiero perderla de vista. Quiero que sea parte de mi mundo. Porque puedo cruzar ideas, pedir ayuda, consejo, aprender. Claudina es de ese grupo. Es inteligente, aguda y sensible. Y entiende cómo cambia día a día nuestra relación con el trabajo. Entiende la velocidad, la incertidumbre y sabe escuchar. Siempre que ella tenga algo para decir, yo quiero saberlo”.



A esta situación se suma un dato estructural: el impacto en salud mental es de una magnitud inédita. De hecho, se está hablando de “desempleo crónico” y el sistema no cuenta con suficientes profesionales preparados para abordarlo. 

  • La aceleración tecnológica, la angustia laboral y las demandas laborales permanentes conforman un campo clínico y organizacional que no existía hace apenas una década. 

No hay formación específica, no hay marcos conceptuales consolidados y no hay dispositivos de acompañamiento diseñados para esta nueva intemperie. En ese vacío, el método que propone Kutnowski se vuelve una herramienta valiosa no solo para personas en transición, sino también para formar a los profesionales que deberán acompañar estos procesos en los próximos años.

El libro ofrece herramientas para leer la propia historia, tomar decisiones con claridad y diseñar futuros posibles incluso cuando el contexto es inestable. Su tesis es contundente: en un mundo donde los cambios son más rápidos que nuestra capacidad de procesarlos, la reinvención es una práctica de salud mental y de supervivencia emocional.



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fuente: GOOGLE NEWS

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