Durante 2025 avanzamos en mejoras concretas orientadas a fortalecer la operación y acompañar mejor a nuestros clientes y partners. Dimos pasos relevantes en la optimización de la experiencia de compra a través de nuestra web y concretamos la implementación de un nuevo sistema de gestión integral, que hoy nos permite operar con mayor visibilidad, control y eficiencia en el día a día.
“Apostamos a ordenar la operación, fortalecer a nuestros partners y acompañar la evolución del mercado con soluciones, conocimiento y una mirada de largo plazo”.
El cambio de nuestro ERP nos está permitiendo avanzar día a día en la evolución de nuestro e-commerce, facilitando la integración con distintas plataformas y fortaleciendo la vinculación digital con los sistemas y sitios web de nuestros clientes.
En 2026 priorizaremos soluciones de cómputo e infraestructura de data center preparadas para soportar cargas de trabajo de Inteligencia Artificial, en un contexto de consolidación del mercado y de una migración cada vez mayor hacia plataformas más eficientes, escalables y estandarizadas de los fabricantes con los que trabajamos.
“En 2026 priorizaremos soluciones de cómputo e infraestructura de data center preparadas para soportar cargas de trabajo de Inteligencia Artificial, en un contexto de consolidación del mercado y de una migración cada vez mayor hacia plataformas más eficientes, escalables y estandarizadas de los fabricantes con los que trabajamos”.
Buscaremos reforzar tecnologías y marcas que aporten innovación, confiabilidad y escalabilidad, especialmente en Cloud, data, networking, seguridad y colaboración, ampliando la propuesta de valor para nuestros canales.
Estamos ampliando nuestro warehouse, incorporando más de un 30% adicional de posiciones de almacenamiento y avanzando en la modernización integral de nuestro depósito general. Al mismo tiempo, llevamos adelante la remodelación de nuestra casa central en Buenos Aires y la actualización de la sucursal de Córdoba, con el objetivo de convertirla en un hub para atender de manera más eficiente a nuestros clientes del interior del país y a nuestros proveedores. Estas inversiones apuntan a mejorar la operación, la logística y la experiencia general de nuestros clientes y partners.
A nivel estructura, estamos avanzando hacia una organización más especializada y cercana al negocio, fortaleciendo equipos comerciales y técnicos para acompañar un portafolio de soluciones cada vez más complejo y de mayor valor agregado.
“Estamos avanzando hacia una organización más especializada y cercana al negocio, fortaleciendo equipos comerciales y técnicos para acompañar un portafolio de soluciones cada vez más complejo y de mayor valor agregado”.
Acompañamos a nuestros partners con capacitación, soporte comercial e incentivos alineados al desarrollo de soluciones integrales y modelos recurrentes, promoviendo relaciones de largo plazo. En ese marco, estamos lanzando una carrera de compras que permitirá a 11 clientes acompañarnos al próximo Mundial de fútbol, como parte de una estrategia de fidelización y trabajo conjunto con el canal.
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