En una entrevista exclusiva para Canal C, la politóloga Agustina Grigera abordó los desafíos del liderazgo en un contexto de cambios globales y crisis social. Durante su intervención en el Congreso, Grigera destacó la importancia de contar con herramientas precisas para liderar en tiempos de incertidumbre, donde las sociedades se encuentran en un proceso de transformación. “Hoy es necesario saber de comunicación, análisis de escenarios y gestión emocional. El liderazgo ya no es solo tomar decisiones, sino también cómo se comunica y cómo se gestionan las emociones propias y ajenas”, explicó Grigera.
La politóloga enfatizó que las sociedades están atravesando un momento de alta crispación, donde las emociones predominantes son el enojo y la frustración. Este contexto hace que las redes sociales, como vehículos de comunicación, a menudo impulsen contenidos negativos y de confrontación. “Las redes sociales generan mucha polarización y enojo. La función de los líderes hoy es atraer la empatía y construir relatos positivos, no fomentar el odio”, afirmó.
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En cuanto a la situación política y gremial de Argentina, Grigera analizó cómo el gobierno actual maneja las herramientas de comunicación y cómo, a pesar de su sofisticación, podría mejorar en la creación de relatos que apelen más a la construcción positiva que al enojo. “El desafío es cómo comunicar de manera efectiva en un momento tan polarizado, cómo convertir la frustración en acción constructiva”, explicó.
Un tema central en la conversación fue el recambio generacional, tanto en la política como en los gremios. Grigera destacó que más del 35% de los electores y afiliados a gremios son menores de 35 años, lo que implica una necesidad urgente de adaptarse a nuevos modos de comunicación y liderazgo. “Hay que prepararse para el recambio generacional, entender las emociones que atraviesan a las nuevas generaciones y trabajar en cómo construir relatos que movilicen positivamente”, señaló.
El mensaje final de Grigera estuvo centrado en la importancia de comprender la raíz del enojo, pero no caer en la trampa de la confrontación destructiva. “Hay que saber que el odio existe, pero también hay que reconocer que la construcción positiva es lo que realmente transforma”, concluyó.
Con su participación, Agustina Grigera dejó claro que, para liderar en tiempos de polarización y crisis, no basta con ser un buen estratega; se debe aprender a comunicar de manera efectiva, gestionando emociones y generando empatía.
